Als Unternehmer/in sind Sie den unterschiedlichsten Spannungsverhältnissen ausgesetzt: Ihre Familie, Ihre Kunden, Ihre Mitarbeiter, Ihre Hausbank, die öffentlich Hand – alle haben verschiedene Erwartungen an Ihr Unternehmen. Dabei kann isch jede unerfüllte Erwartung kritisch für Ihren Erfolg herausstellen. Daher ist es wichtig für Sie zu erkennen, welchen Herausforderungen Sie sich stellen wollen und welche Hilfsmittel Sie dabei nutzen können.

Die langfristige Sicherung Ihres Unternehmens erfordert ein sorgfältiges Vorgehen und gut durchdachte und klare Entscheidungen. Dabei unterstützen wir Sie gern. Um dauerhaften Erfolg zu gewährleisten, analysieren wir Ihr Unternehmen und die Umweltsituation, entwickeln daraus Zielformulierungen und begleiten Sie bei der Zielerreichung. Um Sie bestmöglich zu unterstützen, greifen wir bei Bedarf auf das Wissen und die Fähigkeiten unserer Netzwerkpartner zurück.

Unsere Beratungsschwerpunkte:

• Consulting,
• Betriebswirtschaft, Controlling,
• Finanz- und Rechnungswesen,
• Marketing / Werbung,
• Organisation und
• Personalentwicklung.

Ein Beispiel aus der Praxis:

Das Problem:
Eine junge physiotherapeutische Praxis hatte Schwierigkeiten in der Betriebsorganisation: Die Erledigung der Büroarbeiten nahm zu viel Zeit in Anspruch, so dass vor allem in den Abendstunden und am Wochenende zusätzlich gearbeitet werden musste. Zeit für die Familie blieb da kaum, Spannungen waren vorprogrammiert.

Die Vorgehensweise:
Nachdem wir gemeinsam die betrieblichen Abläufe, Gewohnheiten und das Zeitverhalten analysiert hatten, wurden Verbesserungsvorschläge unterbreitet und schrittweise umgesetzt.

Das Ergebnis:
Die Praxis verfügt nun über klare, schriftlich formulierte Organisationsregeln und ein einheitliches Ablagesystem. Prioritäten werden bewusst gesetzt. Der kommende Arbeitstag wird unter Beachtung wichtiger Regeln des Zeitmanagements im Voraus strukturiert.